干工程監理這些年,有一句話在各類項目中幾乎屢聽不鮮,尤其是施工單位在面對監理提出整改或調整建議時,總會甩出這句話來“封口”:
“我以前做過的項目,都是這么干的。”
甚至還有各種衍生版本,比如:
“我們以前一直這么做,沒人提過問題。”
“這么多工地從沒遇到你們這么較真的監理。”
說白了,這種話的本質,就是把“過去經驗”當成擋箭牌,直接否定當下監理提出的專業意見。但這種話術,經不起推敲。
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首先,經驗的時效性和適用性永遠值得懷疑。就算你干了100個項目都這么干,也不能說明這一套在當前項目就是合規的。設計圖紙、技術規范、地理條件、地方標準,每個項目都不同。
比如,南方的防水要求和北方的施工容差能一樣嗎?高層公建項目能套用低層廠房的標準流程嗎?設計單位在圖紙里明確的新工藝,難道能被一句“以前都這么干”輕松抹掉?
更何況,很多時候施工單位所謂的“經驗”,根本沒有任何佐證。口說無憑,連資料都拿不出來,這種“經驗”本質上就是“無證駕駛”。哪怕對方拍桌子瞪眼睛、氣勢洶洶,那也只是情緒作祟,不代表有理。
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施工單位一拋出這類“經驗話術”,很多監理第一反應是急于解釋、據理力爭,結果往往正中對方下懷——掉進了“自證陷阱”。
你越解釋,對方越咬住不放,把重點從“規范是否合理”轉移成“誰經驗多”。到最后,本來應該就事論事的技術判斷,演變成了無意義的吵架或拉鋸。
正確做法是先冷處理、穩住節奏。當對方說:“以前項目都這么干”,你完全可以淡定回應:
“你說的是哪個項目?哪年做的?項目類型和規模如何?”
如果對方答不上來,或者說“都是小項目”“住宅為主”,那你就順勢提醒一句:
“那和本項目是不同類型,本項目是××公建項目,有專門規范要求,不具備參考性。”
讓對方自己把經驗局限說出口,遠比你直接打臉更有力,也更容易化解現場情緒。
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監理最強的底氣,永遠來自圖紙和規范,而不是跟著對方在“你干過還是我干過”里較真。你越和他拼經驗,越陷入主觀爭執。
比如你可以說:
“你之前怎么做我不清楚,但這個項目我們必須按照圖紙××頁和規范××條執行。如果有疑問,可以請設計單位或業主單位共同確認。”
這句話一出口,立場清晰、流程合規、態度專業,對方如果再堅持非規范做法,就是明知故犯。
別怕施工方情緒激動,也不要上頭回應“你經驗多你說了算”這種話。保持中立口吻,把討論拉回“誰有依據”“什么有標準”上來,才是真正的專業應對。
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值得警惕的是,施工單位說這種話時,常常帶著情緒,認為監理是在“找茬”或“為難”。甚至暗示監理不懂行、故意設置障礙。
這時候,越是情緒對抗,越容易失控。監理要避免落入“對罵”“爭誰有經驗”的人身攻擊套路,而是要始終堅持“標準說話、制度辦事”。
你可以回應:
“我們不是針對你個人,也不是否定你的經驗。只是這個項目有自己的圖紙標準和建設目標,我們必須依此推進。”
既守住了專業線,也不會把對話變成對抗。
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面對“我以前項目都這么做”的說法,監理不能靠硬頂,更不能靠讓步,而是要打出一套“專業組合拳”:
不接情緒話題:讓情緒冷下來,別急于反擊
反問式拆招:引導對方自證經驗局限
圖紙規范掛帥:以合同文件和國家標準為依據
流程公開透明:讓設計方或業主參與確認
記錄在案:所有分歧留痕、回歸制度解決
當我們把技術參數吃透、圖紙標準摸清,監理工作就不再只是“口頭較勁”,而是真正以專業壓制經驗主義。
對方若執意用“老套路”操作,那就是不遵章守規;而我們,作為監理,就必須扮演好把關人的角色。
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一句“以前項目都這么干”,看似輕描淡寫,實則在試圖用習慣代替標準、用情緒覆蓋規范。監理要做的,是拿出專業、拿出依據、拿出規矩,讓每個判斷都有憑有據。
在現場,動嘴不如動筆,爭吵不如留痕,經驗要有,但規范更重要。監理的價值,不是跟著經驗走,而是敢于在混亂中劃出標準的界線。
哪怕施工單位說得再天花亂墜,也不如一句規范條款來得硬氣。別讓經驗話術,沖垮你手里的圖紙和標準。這,是每個監理必須守住的底線。
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