建筑企業(yè)招聘弊端！臨時抱佛腳，缺乏合理規(guī)劃

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我國大部分建筑企業(yè)人員的流動性比較頻繁，即使有勞動合同的限制，突然離職的員工也不再少數(shù)，突然地職位空缺使得不少建筑企業(yè)慌忙地招人，因而建筑企業(yè)在招聘員工時往往缺少計劃性。經常是一名員工離職了，企業(yè)才開始尋找一名經驗背景和離職員工相似的人員填補空缺；因為沒有完整的人才儲備和人才繼任計劃，為了完成任務多少會忽略候選人的質量。沒有人才梯隊的意識，企業(yè)并不會做招聘計劃，同時也不會建立相應的建筑企業(yè)人才庫。

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因此，在招聘工作迫在眉睫的時候，大多數(shù)建筑企業(yè)選擇臨時抱佛腳，而臨時抱佛腳的行為又使得建筑企業(yè)的招聘工作缺乏合理的規(guī)劃。不清楚什么樣的建筑人才才是最合適的,怎樣進行有針對性的招聘,甚至在招聘的試題上都抄襲其他企業(yè)或者使用往年的試題。而為了招到建筑人才,有時更會降低人才選拔標準,敷衍了事。這種情況出現(xiàn)在高端建筑人才招聘上,對建筑企業(yè)帶來的不良影響是巨大的,有些還是災難性的影響。

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而對于人力資源規(guī)劃性非常強的建筑企業(yè),很多情況下,即使沒有內部人員流動情況的發(fā)生,公司的人力資源部門也會進行相關的招聘準備工作當企業(yè)高層下達招聘命令的時候,人力資源部門總會有條不紊地開展工作,在完成招聘任務的基礎上,又能為企業(yè)選拔出真正合適的人才。

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俗話說:“凡事預則立,不預則廢。”在重要的招聘環(huán)節(jié)上,建筑企業(yè)招聘部門不能“臨時抱佛腳”,要在招聘工作還沒有開展之前就有意識地做好準備。很多時候,獵頭公司都會事先充實自己的建筑人才庫,對不同行業(yè)的優(yōu)秀人才進行搜索,了解他們的需求、特點,然后同需要建筑人才的建筑企業(yè)進行匹配。

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我國建筑企業(yè)在招聘高端建筑人才的時候,可以學習獵頭公司的做法。要在平日的工作中做好建筑人才的儲備工作,為即將開展的招聘工作做好合理規(guī)劃,明確自己的企業(yè)里哪些崗位的人才流動性比較大,這樣提前準備,開展有針對性的招聘工作。

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