建筑招聘：建筑工作模擬，說得好不如做得好

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? ???? 某知名建筑企業招聘一位市場經理。其中一位候選人履歷非常優秀，國際知名建筑大學市場營銷專業的研究生，在世界500強建筑企業做市場開發工作。面試官看到候選人履歷很動心，便對其進行重點考察。在具體的面試環節，這位候選人表現得也無可挑剔，專業理論知識非常扎實，說得頭頭是道。毫無疑問，這位候選人通過了最終的面試，贏得了市場經理的崗位

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? ? ?? 然而，這位候選人入職后的表現并不好，一些實際性的工作總是做的不讓人滿意。有一次，還在接待重要客戶的問題上出了蚍，客戶當時就拒絕合作。好在總經理同客戶有過多次接觸，出面道歉才挽留了這個客戶。客戶當時就表示，為什么找這么粗心不專業的人做客戶經理！那次之后，企業領導在慎重商量之下，辭退了那位候選人。
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? ? ? ? 建筑企業招聘中經常會遇到這樣的候選人，理論知識非常扎實，就是一本活教材。但是，入職之后，實際工作能力并不高。大多數高端候選人都能在面試中說出一套又一套的理論知識。建筑企業僅僅對高端建筑候選人的理論知識進行考察是遠遠不夠的，考察候選人的實際操作能力和辦事能力才是關鍵
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案例
?????? 建筑企業招聘總經理助理，其中三位候選人表現突出，不分勝負，面試官僵持不下，無法統一意見，便邀請經常同這家建筑企業合作的獵頭公司為其考核這三位候選人，從中挑選一位。獵頭顧問在大致看了三個人的履歷，問了幾個常規的問題之后，也無法判斷。這個時候，獵頭顧問給每一位候選人拿了一張紙和一支筆，規定時間和字數，讓其為總經理寫一份公司十周年慶典上的演講詞。在這項考察中，第二位候選人勝出。他寫的演講詞并不賣弄文采，可是卻條理清晰，措辭恰當，并不假空，更為難得的是，那份演講詞描述的建筑企業情況和客戶建筑企業一樣，可見這位候選人在應聘之前做足了功課。從這可以看出這位候選人比較講求實際，心思細膩，態度認真，同企業倡導的工作風格一致，非常適合總經理助理一職。
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? ? ? 讓候選人脫離理論知識的復述，進行工作模擬，能夠有效地看出候選人實際工作水平，從而不僅能夠判斷出候選人能否勝任工作，還能看出候選人的做事風格同老總風格和企業風格是否匹配。
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? ? ?所以，建筑企業HR在招聘時，一定要警惕那些說得頭頭是道的候選人，說得好不如做得好，對候選人進行工作模擬考核，來觀察候選人的實際擇作能力，就能免在能說會道的候選人那里摔跟頭。

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