財務(wù)總監(jiān)的日常工作有哪些？

　　1.財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是財務(wù)預(yù)算與決算。制定年度資金計(jì)劃，控制成本。預(yù)算是戰(zhàn)略的數(shù)字化落地，戰(zhàn)略，預(yù)算是新年一年初最重要的事情，財務(wù)組織，總體規(guī)劃，全公司各部門配合執(zhí)行，大約2個月完成。財務(wù)決算是對全年的總結(jié)，算賬，分錢，給股東分紅，披露上市公司信息。老板要評價公司經(jīng)營優(yōu)劣，往往是通過財務(wù)做出決策的。

　　2.倒賬。國稅地稅合并以后，國家開始大規(guī)模清楚稅務(wù)，稽查偷稅漏稅。實(shí)施上，大部分公司都會偷稅漏稅，倒賬，做賬，通過發(fā)現(xiàn)金，勞務(wù)外包，不簽合同，虛開發(fā)票等等方式避稅。這就需要優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，而且要承擔(dān)一定風(fēng)險。

　　3.公司注冊，變更，股權(quán)關(guān)系。前日，劉強(qiáng)東女助理坐擁3000家公司的信息刷爆朋友圈。京東為什么有這么多公司?根本原因是為了設(shè)置防火墻，任何公司出現(xiàn)法律糾紛 都追不到劉強(qiáng)東頭上，資金分散，出現(xiàn)經(jīng)營問題可以隨時破產(chǎn)，對整個集團(tuán)影響很小，還方便去控制更多資本。而這一切控股關(guān)系，需要法律層面的設(shè)計(jì)，也需要財務(wù)總監(jiān)，支付關(guān)系的規(guī)劃。

　　4.投資，資金籌劃。資金是企業(yè)的血脈，企業(yè)不會因?yàn)樨?fù)債破產(chǎn)，卻會因?yàn)橘Y金鏈斷裂倒閉。萬科是最大的地產(chǎn)公司，負(fù)債率85%，最怕的還是沒有現(xiàn)金，這就是王健林賣賣賣的原因。財務(wù)總監(jiān)就要對資金情況負(fù)責(zé)，什么時候要回款，供應(yīng)商付款比例多少，各級經(jīng)銷商墊資多少，都是財務(wù)總監(jiān)操心的事情。

　　除此之外，日常員工管理:考核，招聘，工作匯報等。總得來看，財務(wù)總監(jiān)是又辛苦又有風(fēng)險的工作。孟晚舟就是華為的CFO，類似于中小公司財務(wù)總監(jiān)，正是由于她的重要地位，才會被盯上。

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