內部招聘好還是外部招聘好?

　　企業和HR在招聘問題上有著不一樣的看法，部分HR認為內部招聘比較利于企業發展，而有些人認為外部招聘可以給企業提供新鮮血液。那么企業內部招聘好還是外部招聘好?今天筑招網小編為大家分析一下兩者的優缺點!

　　一、內部招聘的優缺點

　　1.內部招聘的優點：

　　(1)內部招聘對員工是一種激勵，有利于提高員工對企業的忠誠度;

　　(2)內部招聘可以降低人力資源成本，節省招聘和培訓的費用;

　　(3)內部招聘的人員適應性更強，內部員工了解公司的企業文化以及有自己的熟人，與之的減少沖突，能夠更加容易和快速適應環境和新的崗位;

　　(4)企業和候選人之間的信息是對稱的，企業對候選人的工作態度、素質能力，以及發展潛力等方面有比較準確的了解和把握，一般不存在“道德風險”等問題。

　　2.內部招聘的缺點：

　　(1)內部招聘收到內部候選人的限制，內部調動或者晉升，數量和質量上無法滿足企業發展的需求;

　　(2)內部招聘不利于企業創新，內部人員已經形成了一個彼此認同的觀念，不利于新觀點、新思維的產生;

　　(3)內部招聘可能會影響員工的積極性，內部競爭容易造成組織內部不團結，增加不必要的內耗;

　　(4)內部招聘還可能形成企業內部的利益群體，出現辦公室小團體的情況，帶偏企業的風氣，從而影響企業健康發展。

　　二、外部招聘的優缺點

　　1.外部招聘的優點：

　　(1)外部招聘是一種有效的與外部進行信息交流的方式，企業可以樹立良好的外部形象;

　　(2)新成員的加入可以給企業帶來不同的價值觀和新觀點、新思想、新方法;

　　(3)根據“鯰魚效應”，新成員的加入無形之中會帶動企業員工的積極性，激發他們的斗志和潛能;

　　(4)外部招聘可以緩解內部競爭者之間的緊張關系;

　　(5)外部招募的人才來源廣，有更多的選擇進行比對。

　　2.外部招聘的缺點：

　　(1)由于信息不對稱，篩選難度大、成本高，容易被應聘者的表現所欺騙，無法了解其真正的才能;

　　(2)外聘人員需要花更多時間進行培訓和定位，有可能影響企業和個人的績效;

　　(3)外部招聘容易使內部員工產生不平衡感。