HR招聘人員時(shí)，優(yōu)先考慮哪些條件?

　　每個(gè)面試過程都是求職者與HR的角力，面試室內(nèi)的一場(chǎng)心理戰(zhàn)。求職者恨不得自己有讀心術(shù)，那就可以知道對(duì)方的考慮點(diǎn)，從而見招拆招，回答正確又得體，使自己能成為擔(dān)任這個(gè)崗位的不二人選。

?

?

　　HR視角：工作經(jīng)驗(yàn)行先，其次是要求待遇，下列的百分值指的是有多少個(gè)百分比的HR考慮這一點(diǎn)。

?

　　1.求職者的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(76%)

　　這是公司請(qǐng)人時(shí)的首要考慮，直接影響求職者是否有條件及能力擔(dān)任這份工作。相信沒有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者一早已過不了HR那一關(guān)。能走到面試一關(guān)的，只是工作經(jīng)驗(yàn)多少的較量。值得一提的是，如自覺工作經(jīng)驗(yàn)不足，而又希望能得到這份工作的話，面試中嘗試多舉實(shí)際例子，證明自己雖然沒有在這一行業(yè)工作多少年，但在這段時(shí)間還是取得不少成就，例子可以是在任期間推行過哪些標(biāo)志性的活動(dòng)，能幫公司達(dá)到一定程度的營業(yè)額，或在有限的時(shí)間內(nèi)，有效運(yùn)用資源完成了一個(gè)大項(xiàng)目等等。盡可能圍繞一些個(gè)人成就發(fā)揮，以顯示你在工作經(jīng)驗(yàn)以外的能力。

?

　　2.求職者的要求待遇(52%)

　　求職者的要求待遇，主要是人工、其他津貼、福利等等，直接影響企業(yè)的營運(yùn)成本。有點(diǎn)意外是這項(xiàng)排在工作經(jīng)驗(yàn)后，普遍以為企業(yè)會(huì)以控制成本為先。但這對(duì)求職者來說是個(gè)福音，證明在求職者的自身?xiàng)l件與成本之間，企業(yè)是愿意以較好的待遇去聘請(qǐng)適合的人才。

?

　　提到求職者的要求待遇也不是價(jià)低者得，對(duì)該職位有興趣的求職者還是可以憑自己的實(shí)力及條件提出想要的待遇，如對(duì)方覺得你合適的話，自然會(huì)想辦法去聘請(qǐng)你，真的不行的話，也會(huì)主動(dòng)找你溝通，到時(shí)再考慮要否遷就也不遲。

?

　　3.求職者的資格(39%)

　　提到資格，除了前面提到的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)之外，還需考慮是否有相關(guān)的專業(yè)資格，甚至是否具備與工作有關(guān)的軟技能。這可以參考講述自己工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)的做法，交代自己具備哪些軟技能時(shí)，配合一兩個(gè)與工作有關(guān)的具體例子，加強(qiáng)說服力，證明你不是說得空泛，而是身體力行，真的憑這些軟技能做到的。

?

　　4.求職者的性格及態(tài)度能否配合公司文化(39%)

　　以為只有求職者才會(huì)在意公司文化與自己是否夾，原來企業(yè)也同樣在意求職者的性格及態(tài)度能否配合公司文化。假若同事都與公司文化配合，做起事來才能一團(tuán)和氣，避免不必要的溝通不良。不過，亦相信企業(yè)希望能找些較「聽話」的同事，不然也很難管理。又或如公司文化是希望大家攤開來講，就較不適合希望能自己躲起來工作或較自我的求職者。講到公司文化夾不夾實(shí)在不能勉強(qiáng)，合則來，不合則去吧。

?

　　了解企業(yè)在聘請(qǐng)時(shí)的考慮點(diǎn)，無非是想知己知彼，百戰(zhàn)百勝。希望以上各項(xiàng)能協(xié)助求職者看清招聘時(shí)的重點(diǎn)，在面試時(shí)更能一矢中的地回答問題，大大提高命中的機(jī)會(huì)。