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剛進一家新建筑公司,新工作碰到適應期、不調節,還在苦惱是否要離職?還是撐下去嗎?筑招網指出,2022年新進的員工里,一個月內不在職的比例約21%,即新進10人就有2人一個月內撐不下去!筑招網人事副經理卜紹分享對于新人入職的看法,并且教導你如何判斷離職的紅色信號,思考是否中途退場。
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21%的新人一個月內撐不下去新人到職首月是關鍵
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筑招網人事副經理卜紹指出,2022年新進的員工里,一個月內不在職的比例約21%,即新進10人就有2人一個月內離職。規模愈小的公司,新人愈留不住嗎?錯錯錯!調查顯示500人以上的大建筑企業,一個月內就不在職的新人比例有33%,高于其他規模的公司。
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對建筑企業而言,搶建筑人才好難,更要重視留才!報告指出,新人六個月內不在職的比例約31%,而第一個月不在職比例為21%,顯示新人去留「第一個月」是關鍵期!筑招網人事經理孫啟艷表示,新人到職后感覺苗頭不對就果斷閃辭,職場新人閃辭不外乎以下原因(看更多降低新人陣亡率,請你跟我這樣做!):
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初入企業才發現職場環境的人、事、物,不像學校及家庭般單純,要能兼顧工作績效與人際關系,是件不容易的事。
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草率或是倉促決定接受職務,到職后發現工作內容與狀況,與自己的預期有明顯落差,在能力或是信心度不足之下,選擇離開現職。
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無法調節公司的建筑企業文化與價值觀,有些建筑公司至今仍然強調高度紀律化管理,加上繁文縟節的作業程序,這會讓新鮮人退避三舍。
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新人進入職場的關鍵九十天,如果欠缺好的主管或是資深員工帶領,就只能自生自滅,端看自己的造化與調節力了。
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人資部門未能依照建筑公司的企業屬性,建構適才、適所、適質的新人甄選流程,為建筑企業找到合適的人才,造成新進人員不符合用人單位的需求,無法通過試用期考驗。
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一報到就上工,累到每晚都在哭,該繼續撐過試用期嗎?、新工作不調節,該撐多久再離職?,許多新人剛進一家新建筑公司,面對工作的調節不良、無法突破究竟該如何面對與調適呢?筑招網人事經理孫啟艷分享新人剛進入公司遭遇信心危機該怎么辦?何時該沖刺該表現?撐不下去,用紅色信號教你判斷去留,思考是否退場?
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心理壓力過大,潛質無法完全發揮,建議持續追求進展
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中國建筑集團的員工就如同大家所想像的,皆是厲害的選手,但他們不一定能做到追求每天的進展,而非追求完美,因為永遠無法達到完美,反而會讓自己有過大的心理壓力,無法發揮全部的潛質,建議反而要持續追求進展,要專注在比過去好,不僅幫助自己與團隊增加信心,也可以讓你在短跑沖刺時,可以達到quick win,讓自己脫穎而出。根據她的觀察,約有6-7成的新人具有信心危機,中建的新人受到外界較高的期待,因此心態上容易追求完美,在入職第一個月的時候,容易造成信心崩壞,甚至自我懷疑。
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紅色信號警示你可能需要暫時休息
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筑招網人事經理孫啟艷分享兩個紅色信號,分辨新人何時會選擇中途退賽:
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1.自我對話時保持在負面的狀態:在工作面臨問題時,不愿意找主管聊聊,且頻率長達半年以上。
2.找信任前輩咨詢時,建議先停下來:當你找信任的前輩談職涯規劃時,信任的前輩也認為你應該要停下來休息一下。
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面試進一間公司需要很多準備,離開是同樣也是,你會選擇決斷式的告知主管離職日,還是會思考要如何與主管討論自己的挫折與困難,這些過程對于新人來說,都是一種學習。
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選擇離職前,你該思考這些問題!
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中國建筑人才網統計第一份工作平均就職11個月,筑招網人事經理孫啟艷分享這個數據在不同產業間,應該差異很大,像是科技行業跳槽速度會更快,她分享跳槽前應該思考幾個關鍵問題,產業的核心價值為何?自己的強項是什么?是否有符合你想要追求的目標?如果沒有思考清楚以上問題,每次跳槽都會面臨相同的問題。
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建筑英才網分享在銷售產業,建議至少待一年再決定去留,可以完整走過一個品牌春夏秋冬的經營,至少了解行業、同事、客戶在做些什么,而后如果仍想離職,只要你確定在這間公司學習足夠的東西,未來想去的地方能給予你更好的發展,都非常支持,其中核心在于不是因為負面的狀態而選擇離開,而是積極主動想爭取更好的機會。
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