人才稀缺時代，獵頭版圖再擴大！筑招網小編分析獵頭模式未來發展4面向

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隨著人才稀缺、企業競爭人才、人才國際化的趨勢，推動獵頭版圖不斷擴大。筑招網資訊分析獵頭模式未來發展的4個面向，不論是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力。

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企業量身訂做找人才，中高級主管透過經紀人布局職業發展發展的現象，隨著人才稀缺企業競爭人才人才國際化的趨勢，推動獵頭版圖不斷擴大。

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以下從企業、人才、獵頭組織、獵頭顧問等4個面向，分享個人對獵頭模式未來發展的淺見：

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1.企業面：

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人才稀缺的時代，獵頭模式成為企業倚重的重要攬才管道。

企業互搶人才效應，獵頭對象從中高階主管，延伸到年輕的關鍵人才。

企業轉型升級，跨界人才炙手可熱，獵才模式，可以協助企業聘雇多元人才。

借由獵頭服務，能夠提升企業重視人才的觀念與行為。

獵頭以市場標準衡量人選的身價，有助于薪酬的合理化與競爭力。

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2.人才面：

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人人都有職業生涯經紀人的時代來臨，獵頭顧問的服務將會普及。

獵頭服務能促進人才培養專業及精進績效的動力，并塑造個人品牌。

跨界發展是主流，獵頭顧問協助人才創造多元化職業生涯。

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3.獵頭公司：

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獵頭組織未來的競爭，是顧問（專業）＋系統（科技）的競賽。

以到職為終點的獵頭服務，將拓展人才到職后的服務商機。

獵頭服務串接學習、人脈、訓練、職涯成長等人力資源商模整合。

獵頭組織需發揮業務、行銷、客服、管理、系統、資安、社群的整合戰力，才能提升競爭力。

強化顧問力，人才力與服務力，提升獵頭服務的價值。

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4.獵頭顧問：

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企業需求人才規格高，獵頭顧問的工作挑戰愈來愈嚴峻。

面對企業的獵頭挑戰，獵頭顧問的專業知識、本質學能需與時俱進。

人脈連結＋人脈建立＝線上與線下整合的工作模式。

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經濟局勢與人才供需瞬息萬變，改革的策略選擇，必須建立在對市場的了解之上，而不是基于自己過去的經驗。讓我們敞開心胸，仔細觀察體會招募市場的脈動，調整精進獵頭模式參考《雙軌轉型》一書中所提出的重新定位、思維升級、流程創新三個方向，創造獵頭的嶄新服務與境界。