建筑設計師真實面試紀實：一個職場新人折射出的行業困境與成長焦慮

上周，我面試了一位建筑設計師。他看起來很安靜，穿著簡單的白色T恤，戴著黑框眼鏡，身形清瘦，沒有留胡須。他坐下后填寫了表格，第一件事就是詢問公司的上下班時間。我告訴他，我們公司早九晚六，沒有打卡機制，員工只需對成果負責，不強制上下班時間。有人八點多就到了，也有人九點多才來。聽完，他微微皺眉，用手推了下眼鏡，像是有些難以置信。他說，自己在上一家公司為了趕打卡，常常在路上奔跑，有幾次甚至差點撞到電動車。

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緊接著他問，是否雙休。我回答說，我們公司不是互聯網行業，按國家法定節假日正常雙休。他看上去有些不好意思，但還是繼續問：這里加班情況嚴重嗎？他說他以前的公司，每周幾乎每天都要加班，最夸張的一天晚上十點后，部門三十一個人中有二十九個還在工位上，只有一個因為生病請假，另一個因為懷孕被允許不加班。他苦笑了一下，顯然對那種工作節奏留下了不小的陰影。

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我沒有回避加班的問題。我坦白告訴他，我們公司確實也會加班，畢竟建筑行業面臨的工期壓力和客戶需求都不輕松，但整體節奏還算健康。今年公司沒有熬過夜。我們鼓勵員工在白天提升效率，而不是無限拖延到晚上。為此，公司中午特地安排一小時休息時間，一點到兩點全面熄燈，大家可以午休。我們相信，一個疲憊不堪的人，難以產出高質量的設計，這不僅對公司沒好處，對個人發展也不利。

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聽我講完，他輕輕點了點頭，似乎在腦中描繪這份工作的畫面。他眼尖，注意到會議室里放著很多草圖。他說，上家公司基本不畫草圖，方案都是直接上電腦渲染。我告訴他，在我們公司，每個項目立項初期都會組織頭腦風暴，每個設計師都可以自由提案，用草圖表達想法。哪怕畫得再糟糕，只要思路好，我們也會認真討論，這種方式更容易激發靈感，推動團隊合作。

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他接著問項目周期有多長，我告訴他，商業綜合體的整體周期通常兩到三年，設計最密集的階段大概半年，但有些項目由于審批和建設階段較長，可能持續跟進六七年。他抬頭望了一下天花板，仿佛在想六年后的自己會在什么位置。他又問，我們公司是否也做很多拿地項目和投標項目。我解釋道，我們更傾向在項目拿地之前就參與規劃建議，這樣可以提前影響指標和條件，對后期落地設計更有幫助。他插話說，他之前所在部門一年做了一百多個拿地項目，還投了很多標，幾乎沒幾個落地，交了那么多方案，最終都石沉大海。他說這是他離職的一個重要原因，而且現在那家公司開始大規模裁員，他甚至后悔離開得太早。

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我點頭告訴他，我們的項目大多都能順利落地實施。對一個建筑師來說，如果工作了七八年，還沒有參與過完整落地流程，那經驗的含金量其實并不比新手強多少。他提到對大型商業項目還不熟悉，問是否能適應。我遞給他一本公司內部出版的《商業地產 從拿地到設計——商業建筑設計手冊》，告訴他，如果他想系統地掌握商業綜合體設計，這里會是一個不錯的選擇。

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翻了幾頁，他沒說什么。這時輪到我提問。我問他會不會Rhino和Grasshopper。他說Rhino會一點，但Grasshopper還不會。我告訴他，這類建模工具在地標型綜合體項目中越來越常用，特別是那些雙曲面立面方案，用Rhino提資給幕墻單位，會比傳統建模更高效、更精確。我給他看了幾頁幕墻控制手冊的示意圖，他看著但沒說話。

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然后他突然抬頭問，這里的薪資怎么樣？我回答說，在我們公司，設計師的薪資并非按工齡計算，五年經驗的人可能收入超過八年經驗的同事，關鍵看項目執行能力、獨立思考和團隊協作能力。他接著問，有沒有安排資深同事帶新人？我說，沒有特定安排。我們把每個員工都視為獨立的專業人士，這里不是學校，不會有人手把手教你。大家可以互相請教，但要有主動意識。

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他聽完之后顯得有些失望。我問他，你覺得你最大的優勢是什么？他回答說，他雖然不太會Grasshopper，但可以幾天內學會，同時他對設計充滿熱情，有良好的理念，有成為優秀設計師的潛質。我說，那你愿意現場畫張圖表達一下思路嗎？他猶豫了，說自己手繪不好，不想畫。我說沒關系，我還沒說畫什么內容。他連連搖手，說他真的不畫。

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我解釋說，只是想讓他隨手畫個簡單的剖面，比如裙房、塔樓和地下室的大概構成而已。他還是堅持拒絕，并舉起雙手，像是有些防備，甚至是帶著某種心理抵抗。那種反應不像是謙虛，反而更像一種抗拒，甚至是恐懼。

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我看著他說，其實你不必這么緊張，也沒人要評判你畫得好不好。我們當年剛接觸地鐵上蓋商業綜合體項目時也很生疏，面對軌道交通、城市管線、高壓線、河道穿插等等情況，也曾無從下手。但這些經驗，都是做過之后才慢慢形成方法論的。設計不是比誰不犯錯，而是誰敢動手試。

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他聽完，緩緩站起身，說了句不好意思，可能自己還沒準備好。我告訴他，如果未來準備好了，歡迎再來面試。他點點頭，鞠了一躬，就離開了會議室。

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這個面試讓我印象非常深刻。他不壞，也不懶，而是一個在高壓環境下過早被耗盡信心的年輕設計師。他不是沒能力，而是對自己的信心和表達能力產生了質疑。也許他只是需要一個重新相信自己的機會。建筑行業對技術有要求，對表達有要求，對耐力也有要求，但最重要的，還是一個人能否在反復的自我否定和打擊中，依然愿意再畫一張草圖，再邁一步。